Actividad 5

Actividades obligatorias:

• Explique porque es importante la información.

>Aplica la tecnología de información de la mejor manera que satisfaga las necesidades generales del negocio.

• Mencione y explique los objetivos generales de la planeación estratégica de la información.

>• Definir los objetivos y metas del negocio que sean estratégico.
proponer los objetivos a cumplir, para poder alcanzar las metas establecidas
• Aislar los factores de éxito critico.
definir el FODA de la empresa
• Analizar el impacto de la tecnología y automatización en las metas y objetivos.
definir que tecnologias nos ayudaran a cumplir el objetivo y la meta de la empresa
• Analizar la información existente para determinar su papel en la consecución de las metas y objetivos.
analizar en que forma nos pueden ayudar las nuevas tecnologias en la empresa

 

• Ha decidido empezar un negocio con envío de ordenes por correo electrónico. Como quiere llevar su negocio con eficacia, decide hacer algo de ingeniería de información. Empiece por el PEI. Construya un sencillo modelo de empresa que incluya un organigrama, esquemas de funciones y de los procesos de negocio y un modelo de datos en el ámbito del negocio.

>PEI:
metas: llegar a ser la empresa lider en arquitectura de edificios en el area metropolitana.
objetivos: brindar el mejor servicio a nuestros clientes, de tal forma que esten satisfechos con el trato y el trabajo.
>FODA:
-F: ° tener un buen equipo de trabajo, capaces de realizar un buen trabajo
° buena comunicacion entre contratistas y clientes
° servicios de calidad

-O: ° posicionamiento de la empresa en un lugar estrategico
° nuevas herramientas de diseño y construccion
° debilitamiento de la empresa lider actual
° buena organizacion interna de la empresa

-D: ° falta de personal
° motivacion al personal
° sistemas no actualizados

-A: ° surgimiento de nuevas empresas
° fortalecimiento de empresas
° falta de personal

Asumamos que una de las áreas del negocio que ha identificado para el negocio de software por correo (actividad anterior) es el proceso de pedidos por teléfono. Haga un AAN para desarrollar un modelo de datos y diagrama de flujo del proceso detallado para esta área del negocio.

>

Actividades sugeridas:

• Explique que realiza la ingeniería de la información.

>La Ingeniería de la información se define como:
La aplicación de una serie de técnicas formales integradas para
el planeamiento, análisis, diseño y construcción de sistemas de
información para la totalidad de una empresa, o un sector
importante de ella.

• Explique que se hace durante el análisis del área del negocio.

>Durante el AAN, nuestro punto de mira se desplaza de la visión global a la visión de dominio. Para modelar "las complicadas y sutiles maneras en que se relacionan los diferentes aspectos de la información de la empresa", el ingeniero de la información debe describir cómo se usan y transforman los objetos de datos (descritos durante el PEI y refinados durante el AAN) dentro de cada área de negocio y cómo las funciones de negocio y los procesos dentro de cada área de negocio transforman estos objetos de datos. En esencia, se analizan y modelan datos tanto exógenos como endógenos para cada área de negocio.

• La planeación de la estrategia de la información empieza por la definición de objetivos y metas. Ponga ejemplos de cada uno de los dominios del negocio.

>>FODA:
-F: ° tener un buen equipo de trabajo, capaces de realizar un buen trabajo
° buena comunicacion entre contratistas y clientes
° servicios de calidad

Autoevaluación

¿Cuál es el objetivo de la ingeniería de la información?

-El objetivo global de la ingeniería de la información es aplicar tecnología de información de la mejor manera que satisfaga las necesidades generales del negocio.

¿Cuál es factor critico para la determinación del éxito o fracaso de los negocios?
-Los factores críticos de éxito (FCE) pueden estar unidos a un objetivo o a una meta individual. Si se quiere conseguir un objetivo o una meta debe estar presente un FCE.

¿Qué es un objetivo?
-Un objetivo es una declaración general de dirección.  

¿Qué es una meta?
-Las metas definen un curso de acción cuantitativo.

-O: ° posicionamiento de la empresa en un lugar estrategico
° nuevas herramientas de diseño y construccion
° debilitamiento de la empresa lider actual
° buena organizacion interna de la empresa

-D: ° falta de personal
° motivacion al personal
° sistemas no actualizados

-A: ° surgimiento de nuevas empresas
° fortalecimiento de empresas
° falta de personal